来源:中国旅游风景名胜网   文章作者:李兴国


茶凉城市定位频繁更换。

(二)辨证我的惟一

即用辩证法像医生诊断、辨证一样,从你的众多惟一中(如果你有的话)找到最恰当,最有市场价值的惟一,作为创新的起点。例如安源新形象设计中我们发现:时代变化了,招商引资时代我们不应重点宣传罢工传统,最终定位“三色安源”。红色的革命传统教育,绿色的武功山花海生态休闲;黑色的煤炭业了旅游。提出新口号:三色旅游九州独具,两任主席辟地开天。

宁夏镇北堡根据自己的特色提出“出卖荒凉”。最初的78万元投资,现在超过2亿元的总资产,是中国文化产业“低投入高产出”的典范。从谢晋的《牧马人》到张艺谋的《红高粱》,从《新龙门客栈》到《大话西游》……已有近百部影片相继在此拍摄,镇北堡成了苍凉感的代名词。

辩证惟一有时需要无为而治,以图无为无不为。品牌项目要可行性论证与不可行性论证结合;加法与减法结合。例如2010年鄂尔多斯黄河大峡谷论证时,我们提出“看没有”——即看城里和其他地方没有的东西,看没有现代化的原始景色,不同意建设并不适宜自然条件的,也做不出品牌的极限运动基地。

(三)开创我的惟一

如果你没有什么“惟一”,或仅有的“惟一”不适宜作为策划基点,就需要创造新的惟一。创新公式:创新=发现问题+满足需求。路是从没有人走过的地方走出来的。不要盲从,跟进、大跃进,一窝蜂;曾经一个城市同时办三个丝绸节,外宾不知道该参加哪一个。众多克隆大战,两败俱伤,三败俱伤……

我们应当学习坛之都——达沃斯(Davos)。达沃斯它是阿尔卑斯山系最高的小镇,位于海拔1560公尺高度,坐落在一条17公里长的山谷里。只有两条街道。人口只有一万三千多人。原来温泉、滑雪小镇。

1970年,瑞士日内瓦大学商学院的教授克劳斯·施瓦布在达沃斯组织创办了一个企业家们讨论企业管理问题。1971年发展成国际经济的“欧洲管理论坛”。1987年更名为世界经济论坛,成为产业链,向深度、广度、可持续发展。每年会议吸引二三十个国家元首。参加成千上万的各界人士飞往达沃斯。人们形象地把它比喻为“经济联合国”。“世界经济风向标、世界经济晴雨表、世界经济导航仪。”论坛的1000多个会员每年缴纳的会费就可达几千万美元。各国政要赞助更达几亿欧元之多。

中国博鳌学习达沃斯的方法,创造了博鳌论坛,已经能够成为亚洲响当当的城市品牌。而天津、大连创意不足,只做到“借势”,抢着办夏季达沃斯。没有创新造势,中国的直辖市和美丽的海滨城市大连抢一个万人小镇的创意,难道不值得我们好好反思吗!

韩国成范永先在济州岛上花了36年的时间将原三万多平方米的不毛之地改造成了“世界上最大最美的盆栽苑”。成为济州岛上的一个著名景点,引来10多个国家领导人曾参观过该园。因此,城市建设山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,城不在大,特色分明,文化定位,创意建城 。

(四)占为我的惟一

即利用已有的各种资源,使之为我所有。在古往今来的历史宝库中,浩瀚的知识海洋里,在不断激增的信息中,有无数宝藏有待开发,等待我们去唤醒。

要知道,时空转移也是创新,世界资源是共享的源泉,巴黎的城市建设学习了意大利美蒂奇家族的建设风格。中国满洲里是新兴的边境城市,现在城市形象建设的被誉为“比俄罗斯还俄罗斯”,吸引了大批游客。炎陵县开发历史资源,开发炎帝文化,连县名都成为新品牌。文化更是大资源。中国常德诗墙交合型创新——以2.92公里长的防洪墙为载体,内容是五千年文明+革命文化+中国当代名家诗词、书法、美术精品,荟萃佳作镌刻于一墙。被称为世界最长的诗、书、画、刻艺术墙,获“吉尼斯之最”。弘扬了中华优秀传统文化。

(五)保卫我的惟一

即要利用法律的及一切手段保护自己的“惟一”。“惟一”是创新的成果,是能带来超额利润的

|<< << < 1 2 3 > >> >>|

·上一篇文章:城市文化品牌建设的SWOT分析
·下一篇文章:关于中国当今雕塑创作的思考


【相关内容】

城市精神文明建设对城市品牌建设的支持意义

佚名

从襄樊更名襄阳看中国城市品牌建设

佚名

上海城市品牌建设的里程碑

姜智彬

要“坚持做自己” 专家建言惠安城市品牌建设

叶舒雯

论苏州城市品牌建设

彭 虹

世博会、国家形象与城市品牌建设

何佳讯

中国目前城市品牌建设存在哪些问题?

佚名

文化名人访:文化是城市品牌建设的核心

张雪

助力城市品牌建设:一家民间智库的有益探索

佚名

发挥独特优势 促进厦门城市品牌建设

吴永长